11/06/2026 09:05
《專家之言－黃德几》體育經濟浪潮下商場社區ESG實踐
《專家之言》本星期全球焦點當然是2026 FIFA世界盃揭幕戰。今屆世界盃由美國、加拿大及墨西哥三國聯合主辦，賽事主要於美國境內舉行，預計為北美帶來超過400億美元GDP貢獻，涵蓋旅遊、酒店、零售、運輸及基建等多個板塊。
筆者擔任嘉賓主持的名人訪談節目ViuTV 99台《智富通 有「几」可「成」》，請來好友嘉賓信和集團首席商務總裁蔡碧林Bella，並一同考察旗下商場社區設施以及體育配套。今時今日，香港零售物業正積極轉型，除了傳統超市、餐飲、購物和娛樂設施，更藉著體育經濟，打造可持續消費生態，為香港零售行業在後疫情時代提供新增長動力，同時強化ESG（環境、社會及管治）表現與社區連結。
世界盃賽程因時差，香港觀眾多需於深夜或清晨時段收看直播，傳統酒吧及夜場消費不能受惠。相反，商場作為全天候、多功能空間，正成為理想的「觀賽據點」。商場餐廳食肆可提前營業提供早餐、咖啡及輕食服務，讓市民在舒適環境下觀看賽事，同時帶動非酒精飲品及早市消費。此模式不僅補足時差缺口，更體現零售業從單一銷售向體驗式服務轉型的趨勢。
今屆香港商場若能善用日間時段，提供大屏幕直播、主題活動及家庭友善設施，將可捕捉「非傳統」觀賽消費，即使不能跟上屆有「夜經濟」直播時段相提並論，但也總算是為市民大眾提供服務。
*信和商場打造親民休閒空間，已成物業增值重要元素*
在訪談中，蔡碧林分享了信和集團近年在奧海城等物業的實踐。奧海城廣場提供免費戶外設施予區內居民使用，室內場地亦開放予公眾，打造親民休閒空間。集團更在屯門市廣場興建最大戶外匹克球(Pickleball)場地，設有多個匹克球場、羽毛球場及籃球場，總面積逾一萬平方呎，收費親民，吸引不同年齡層市民參與。匹克球作為近年急速興起的運動，規則簡單、老少咸宜，兼具有氧運動及社交功能，正好契合健康生活潮流需求。
當日考察這些設施，發現戶外場地不僅提供運動空間，更連結餐飲零售，形成「運動+消費」緊扣模式。市民打球後可就近用餐休息，商場人流及停留時間顯著增加。此類配套遠超傳統體育用品專門店，已成為物業增值的重要元素，透過社區服務提升物業資產價值及品牌忠誠度。
集團近年投資推動全民運動，與香港網球總會等機構合作，推出「香港匹克球精英培育及社區推廣」計劃，將屯門市廣場打造成匹克球港隊主場，同時將活動延伸至校園及社區，預計吸引超過八千人參與。
在當前宏觀環境下，香港零售業正面對消費模式轉變。根據市場數據，體育相關消費正成為新增長點。匹克球熱潮席捲香港，信和等發展商積極布局，不僅提升物業的多元化用途，更在租金收入及資產重估方面提供支持。體育經濟不止於硬件，更需軟件配套，包括數碼互動、會員計劃及跨界合作。
香港零售物業發展商近年大力融入ESG原則，將社會責任與商業價值緊密結合。信和作為城市可持續發展的推動者，不僅興建體育設施，更積極推動社區健康、青年發展及全民參與運動，體現「社會」(Social)層面貢獻。匹克球計劃除普及化之外，還培育精英運動員，助力香港匹克球走向國際舞台，同時將運動帶入小學，讓學生與港隊運動員交流，培養下一代健康生活習慣。
此類社區導向策略，有助提升市民身心健康，減少醫療負擔，並強化社區凝聚力。在高密度城市如香港，商場已超越傳統購物功能，成為生活方式平台，提供休閒、社交及家庭活動空間。奧海城及屯門市廣場的免費或低收費設施，體現發展商對區內居民的承擔，長遠有助穩定人流及租金收入。根據市場報告，具備多元化休閒及可持續設施的零售物業，在後疫情時代展現更強韌性，租金表現相對穩健。
商場在興建及營運體育場地時，注重綠化及節能設計，配合政府推動的啟德體育園等項目，形成公私營協作模式。這些舉措不僅提升物業吸引力，更吸引重視可持續發展的消費群體及投資者
此外，ESG中的「環境」(Environmental)元素亦日益重要。商場在興建及營運體育場地時，注重綠化及節能設計，配合政府推動的啟德體育園等項目，形成公私營協作模式。這些舉措不僅提升物業吸引力，更吸引重視可持續發展的消費群體及投資者。
*零售物業具備多元化休閒設施，更有利捕捉體育消費潮流*
過往世界盃期間，食品飲料及娛樂消費板塊表現突出。今屆因時差，商場的早市及日間策略，亦可以彌補部分「夜經濟」缺口。零售物業營運商若具備多元化休閒設施，將更有利於捕捉相關消費潮流。
匹克球等低門檻運動，支持家庭消費及社區凝聚。商場作為社區樞紐，扮演社會服務角色，長遠有助資產增值。筆者過往文章多次指出，優質零售物業的韌性，正來自此類綜合價值。
體育經濟並非單向，而是與地產、旅遊、消費及科技相互交織。香港作為國際金融中心，隨著世界級的啟德體育園落成啟用，可發展本地大型賽事及配套。私人發展商積極參與，補足社區層面的供給，形成公私營協作的良好典範。
在全球體育經濟浪潮下，香港零售業的轉型方向值得持續觀察。發展商透過社區設施及ESG實踐，不僅提升物業的競爭力，亦為本地經濟注入活力。當然，挑戰亦存。全球地緣政治及經濟不確定性，或影響旅客流量及消費意欲。
香港零售業仍需面對跨境消費外流及供應增加的壓力，但供應相對溫和，預計2026年租金可望回穩。體育經濟結合商場營運，可以帶來相得益彰效果。《盈立證券研究部執行董事、正向教育證券投資分析課程首席資深導師、證券商協會會董、香港股票分析師協會理事 黃德几》
*《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。
筆者擔任嘉賓主持的名人訪談節目ViuTV 99台《智富通 有「几」可「成」》，請來好友嘉賓信和集團首席商務總裁蔡碧林Bella，並一同考察旗下商場社區設施以及體育配套。今時今日，香港零售物業正積極轉型，除了傳統超市、餐飲、購物和娛樂設施，更藉著體育經濟，打造可持續消費生態，為香港零售行業在後疫情時代提供新增長動力，同時強化ESG（環境、社會及管治）表現與社區連結。
世界盃賽程因時差，香港觀眾多需於深夜或清晨時段收看直播，傳統酒吧及夜場消費不能受惠。相反，商場作為全天候、多功能空間，正成為理想的「觀賽據點」。商場餐廳食肆可提前營業提供早餐、咖啡及輕食服務，讓市民在舒適環境下觀看賽事，同時帶動非酒精飲品及早市消費。此模式不僅補足時差缺口，更體現零售業從單一銷售向體驗式服務轉型的趨勢。
今屆香港商場若能善用日間時段，提供大屏幕直播、主題活動及家庭友善設施，將可捕捉「非傳統」觀賽消費，即使不能跟上屆有「夜經濟」直播時段相提並論，但也總算是為市民大眾提供服務。
*信和商場打造親民休閒空間，已成物業增值重要元素*
在訪談中，蔡碧林分享了信和集團近年在奧海城等物業的實踐。奧海城廣場提供免費戶外設施予區內居民使用，室內場地亦開放予公眾，打造親民休閒空間。集團更在屯門市廣場興建最大戶外匹克球(Pickleball)場地，設有多個匹克球場、羽毛球場及籃球場，總面積逾一萬平方呎，收費親民，吸引不同年齡層市民參與。匹克球作為近年急速興起的運動，規則簡單、老少咸宜，兼具有氧運動及社交功能，正好契合健康生活潮流需求。
當日考察這些設施，發現戶外場地不僅提供運動空間，更連結餐飲零售，形成「運動+消費」緊扣模式。市民打球後可就近用餐休息，商場人流及停留時間顯著增加。此類配套遠超傳統體育用品專門店，已成為物業增值的重要元素，透過社區服務提升物業資產價值及品牌忠誠度。
集團近年投資推動全民運動，與香港網球總會等機構合作，推出「香港匹克球精英培育及社區推廣」計劃，將屯門市廣場打造成匹克球港隊主場，同時將活動延伸至校園及社區，預計吸引超過八千人參與。
在當前宏觀環境下，香港零售業正面對消費模式轉變。根據市場數據，體育相關消費正成為新增長點。匹克球熱潮席捲香港，信和等發展商積極布局，不僅提升物業的多元化用途，更在租金收入及資產重估方面提供支持。體育經濟不止於硬件，更需軟件配套，包括數碼互動、會員計劃及跨界合作。
香港零售物業發展商近年大力融入ESG原則，將社會責任與商業價值緊密結合。信和作為城市可持續發展的推動者，不僅興建體育設施，更積極推動社區健康、青年發展及全民參與運動，體現「社會」(Social)層面貢獻。匹克球計劃除普及化之外，還培育精英運動員，助力香港匹克球走向國際舞台，同時將運動帶入小學，讓學生與港隊運動員交流，培養下一代健康生活習慣。
此類社區導向策略，有助提升市民身心健康，減少醫療負擔，並強化社區凝聚力。在高密度城市如香港，商場已超越傳統購物功能，成為生活方式平台，提供休閒、社交及家庭活動空間。奧海城及屯門市廣場的免費或低收費設施，體現發展商對區內居民的承擔，長遠有助穩定人流及租金收入。根據市場報告，具備多元化休閒及可持續設施的零售物業，在後疫情時代展現更強韌性，租金表現相對穩健。
商場在興建及營運體育場地時，注重綠化及節能設計，配合政府推動的啟德體育園等項目，形成公私營協作模式。這些舉措不僅提升物業吸引力，更吸引重視可持續發展的消費群體及投資者
此外，ESG中的「環境」(Environmental)元素亦日益重要。商場在興建及營運體育場地時，注重綠化及節能設計，配合政府推動的啟德體育園等項目，形成公私營協作模式。這些舉措不僅提升物業吸引力，更吸引重視可持續發展的消費群體及投資者。
*零售物業具備多元化休閒設施，更有利捕捉體育消費潮流*
過往世界盃期間，食品飲料及娛樂消費板塊表現突出。今屆因時差，商場的早市及日間策略，亦可以彌補部分「夜經濟」缺口。零售物業營運商若具備多元化休閒設施，將更有利於捕捉相關消費潮流。
匹克球等低門檻運動，支持家庭消費及社區凝聚。商場作為社區樞紐，扮演社會服務角色，長遠有助資產增值。筆者過往文章多次指出，優質零售物業的韌性，正來自此類綜合價值。
體育經濟並非單向，而是與地產、旅遊、消費及科技相互交織。香港作為國際金融中心，隨著世界級的啟德體育園落成啟用，可發展本地大型賽事及配套。私人發展商積極參與，補足社區層面的供給，形成公私營協作的良好典範。
在全球體育經濟浪潮下，香港零售業的轉型方向值得持續觀察。發展商透過社區設施及ESG實踐，不僅提升物業的競爭力，亦為本地經濟注入活力。當然，挑戰亦存。全球地緣政治及經濟不確定性，或影響旅客流量及消費意欲。
香港零售業仍需面對跨境消費外流及供應增加的壓力，但供應相對溫和，預計2026年租金可望回穩。體育經濟結合商場營運，可以帶來相得益彰效果。《盈立證券研究部執行董事、正向教育證券投資分析課程首席資深導師、證券商協會會董、香港股票分析師協會理事 黃德几》
*《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。