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19/01/2015

失敗的管理層

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

  比賽還有一分鐘便結束,兩隊比數仍是平手,球在己方的手,球例亦沒有規定你要在甚麼時限內完成一次進攻,如果你是教練,你會怎樣訓示你的球員?

 

  問過許多人,不管他們是否對運動有興趣,有否體育常識,大部分人都會說把球在隊員間傳來傳去,消耗這一分鐘時間,直到最後幾秒才起手進攻。要是進攻成功,便能勝出比賽;就算進攻失敗,亦不會讓對手有足夠時間進行反擊。這是立於不敗的一分鐘。

 

  可惜,我在一個比賽場上卻見到一個不濟的教練。他的球隊在最後一分鐘得到了控球權,他理應可以先叫暫停,向球員作出訓示,但他並沒有這樣做,還不斷叫球員進攻。

 

  他的球員傳球不到二十秒便起手進攻,球給對方的龍門擋出。於是控制權落入了對方手裏,對方球員不斷傳球。

 

  時間一秒一秒過去,就在最後一秒,對方球員在一個不可能起手進攻的位置,擲出一個不可能得分的球,那球竟應聲入網。

 

  他和他的球員在驚愕之間,仍像不知道發生了甚麼事般,而對方球員和教練已在相擁而泣了。

 

  球隊輸了,要負上輸波責任的應是教練,他站在場外調兵遣將,運籌帷幄,但他卻不斷責怪球員,大罵球證。

 

  在辦公室內,許多管理人自己做得不好,卻只責怪下屬,大罵別人,甚至埋怨上司和老闆,他們應該是辦公室的輸家。可是更多時候,他們卻是贏家,因為辦公室內有政治。球場上的對決,明刀明槍,沒功夫的很快便會輸。最慘的是他的球員,縱有一流身手也不能揮灑自如,創造成果。

 

 

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