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25/02/2019

【學會拒絕】打工仔反抗起來!一味say「Yes」失自我兼失自由

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    本欄每周一更新

    辦公室政治

  「我們這裏很忙,這工作就由你們來做吧!」在美國公司工作時的另一個非常人物「蝴蝶」在電話裏說。「我替你們做沒問題,但是我不知道你們的要求,亦……」我話還未說完,「蝴蝶」已搶著說:「時間很緊迫,而且我們真的很忙……」然後又重複之前的一番話。

 

  在他再三堅持下,這件不屬於我們工作範圍,又毫不起眼的工作便由我來做了。「蝴蝶」把所有可邀功的事都攬上身,把所有「揼石仔」的工夫(而且是大陸版本的)留給我們亞洲區來做。由於我要「湊」大他,也不能事事和他計較。

 

  把工作完成後需要交給另一部門負責跟進,那個主管由澳洲打電話來,問我:「這工作是由你負責還是『蝴蝶』?」大家都知道我是 Project 的負責人,所有電郵都由我發出,但不代表都是由我負責的,尤其「蝴蝶」是後起之秀,他喜歡獨斷獨行,許多時會跨過我而向其他人發號施令。

 

  我奇怪問他:「何以有此一問?」他毫不忌憚的說:「如果是你負責的就立刻做,下午給你;如果是『蝴蝶』的話,就擱它三幾天。」

 

  「為甚麼?你知道甚麼?」我問這個遠在地球南端的同事,他怎會對上海的「蝴蝶」產生興趣。

 

  「我甚麼也不知道,只知道他是個只說話不做事的人。」

 

  這位澳洲同事說他沒有和「蝴蝶」打過交道,但任何和「蝴蝶」交過手的人,都說「蝴蝶」說話好聽,表面上非常樂意和人溝通合作,但背着老闆就擺款,而且做每一件事都出亂子,出了亂子又不承擔責任。

 

  「你也不要管是誰負責吧!總之按正常程序便是了。」我說。澳洲同事掛了電話後,用電郵送了一句話給我:「適時向別人說『不』,才能保住『自由』,不要為了迎合別人的期待而扭曲自己。」

 

  我沒有迎合別人,「蝴蝶」?怎麼可能?正當我不斷想理由去回覆電郵辯護時,才驚覺我當然不會迎合「蝴蝶」,但我確實希望其他人欣賞我因「蝴蝶」帶來無盡煩惱時,仍可應付裕如。這不就是扭曲自己的本性而失去了自由嗎?

 

Read more:【不吝賜「教」】辦公室新晉禮貌欠奉!前輩以「其人之道」上一堂禮貌課 

 

 

 

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