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26/09/2016

【辦公室荒謬事】不敢違抗GM,唯有盲目執行?!

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  「你們怎會做這個項目呢?」我問某公司內的Marketing部門。

 

  曾經離開打工生涯,自己做事,見的人多了,遇到的奇怪事就更多。像當時和某公司簽了合約,替該公司做些出版項目,發現他們做了許多奇怪的決定。

 

  他們幾個人看著我。

 

  我問他們:「你們都同意做這個項目嗎?」

 

  他們不約而同地搖搖頭。

 

  我再問他們:「那麼你們為何不跟 GM 說呢?」

 

  他們像有難言之隱般看著我。

 

  我完全明白他們的態度,亦理解他們的決定,因為這項目正正是 GM 提出來的,所以他們不敢反對。

 

  「你們知否做這個項目是要虧本的,而且會虧大本呢?」他們出力點頭。

 

  「你們又怎樣去說服自己接受今年的 P&L 呢?」

 

  他們互相對望後說:「所以希望你和 GM 說說。」

 

  項目已開展了前期工作,正準備投入生產。雖然前期工程已花了很多很多錢,但生產後的產品缺乏市場競爭力。況且生產成本亦超高,所以最正常的做法是「叫停」。

 

  我問他們:「如果由你們決定,你們會怎樣做?」

 

  他們異口同聲地說:「不再做下去。」

 

  他們都是優秀的員工,卻沒有做足本份,上司提出建議,他們不問情由便去執行。雖然明知道會虧本,而且產品又一定賣不出去,他們仍繼續推行。

 

  他們不敢「違背」上司的建議,亦不願說些上司或許不願意聽的話,於是由得項目走向失敗。

 

  辦公室內有太多這樣沒主見、怕承擔的人。所以做上司的要多作自我檢討,不要隨便說話,否則下屬只會盲目執行。

 

 

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