海洋公園李繩宗：做香港人公園

海洋公園40載變遷

1977年-海洋公園正式開幕，由馬會出資1.5億興建，政府撥地

1982年-馬會分兩年再撥2.4億發展第二期，增建山上機動遊戲等

1984年-水上樂園開幕，同年過山車、海盜船、星際蜘蛛等陸續啟用

1987年-馬會捐出海洋公園予政府，成立海洋公園公司管理，屬非牟利機構須自負盈虧

1997年-殺人鯨海威病逝

1999年-水上樂園關閉，大熊貓安安佳佳來港

2001年-舉辦首屆哈囉喂

2003年-沙氏下首次每月首個星期一休息，職員每月放4天無薪假

2007年-大熊貓樂樂盈盈來港

2013年-獲政府貸款22.9億元，宣布重建水上樂園

2014年-入場人次780萬創歷年新高

2016年-海洋公園站通車

　　主題公園講究娛樂體驗，要屹立40年，不能單靠懷舊感情，如何為這份感情保鮮，不停製造新鮮感，才不至被淘汰延續幾代香港人的回憶。「做主題公園好大挑戰，因為要不停引進新景點新鮮感，否則好難吸引本地消費者重遊。」

港督麥理浩在海洋公園開幕日為醒獅點睛。

1977年開幕的海洋公園，由政府撥地，馬會出資，是港督麥理浩（左二）治下的香港重要一頁，為港人帶來40年的歡樂。

轉做軟件贏創意

　　投資新設施所費不菲，好像2000年海洋公園添置跳樓機，投資額達8,000萬元，新鮮感卻只維持一季。李繩宗時任財務總監，與市務部同事商討對策，當時財政儲備只剩數億難再添新設施，於是改將總投資金額和每年營運成本攤開10年，每年以800至1,000萬元籌辦活動，在這背景下，催生了首屆「哈囉喂」的誕生。「因為無咁多資金，令公園由Hardware（硬件）轉做Software（軟件），每季以不同活動加入新元素。」找人扮鬼扮馬布置鬼屋，投資少但極度成功，哈囉喂不但帶旺入場人流及零售業務，更令市場爭相仿傚，連對手迪士尼也加入戰團，掀起全城慶祝哈囉喂的熱潮十多年；其後「聖誕全城Ho Ho Ho」等節日活動，也吸引大批年輕客入場。

1984年開幕的水上樂園，其五色天梯是不少港人的集體回憶。

　　過去缺乏發展資金，海洋公園憑創意取勝；近年獲政府借貸及以融資方式籌集資金，公園又開始發展多項新硬件設施。

興建酒店變身Resort

　　最矚目的是兩間位於公園旁的新酒店，首間由麗新發展開發的萬豪酒店，有471間房間，預計2018年啟用；第二間富麗敦酒店則由信和置業及郭炳湘創辦的帝國集團發展，有460房間。「酒店加公園的品牌效應，將會令海洋公園變成度假區Resort，相信落成後會推出套票，住宿連兩個樂園的套票，港人應該都會喜歡。」

　　李繩宗口中的兩個樂園，是指海洋公園及建設中的水上樂園。2013年公園獲政府借貸23億元發展水上樂園及重建大樹灣，水上樂園將引入本港首見的衝浪模擬機、樓高6層的巨型滑水梯，並會全年開放。不過工程造價現時已超支至29億元，原定2018年下半年完工，最新因發現地盤出現沼澤，完工期料需再押後4、5個月。日漸老化及不合時宜的園內設施，亦會展開重建，例如兒童區「威威天地」和舊有動物後勤設施「海獅居」，會重建為有現代感、具親子功能的兒童天地，吸引家庭客。

　　近入口人工湖旁的露天茶座，預計最快將在3月開幕，屆時會加設露天酒吧、餐飲及表演項目。李繩宗透露，公園將舉辦大型夜場活動，夜場遊客可在放工後入場，享用露天餐廳的晚餐，並遊覽山下設施如「香港老大街」及「海洋奇觀」等，但夜場票價未定，下月將公布詳情。

以服務港人為本位

　　林林總總，都預告著海洋公園將成為一個綜合娛樂度假區，將本地家庭、年輕、放工客以及來自外地內地的旅客一網打盡。過去海洋公園的客源比例，大概是內地5：港人3.5：外地1.5；自去年內地訪港客人數下跌後，客源比例調整至內地4：港人4：外地2。「相信這比例會維持，尤其開了夜場後，會帶動本地人入場。」李繩宗指海洋公園會繼續以服務港人為本位：「海洋公脫離馬會後，成為一個公眾設施，首要是要服務港人，我們所做一切、推出的新元素，都是以港人為中心。我相信凡受港人歡迎的設施，亦是遊客喜歡去。一般有深度的遊人都會想去一些本地人會去的地方，只要服務到港人又受港人歡迎，便自然亦是遊客勝地。」近期海洋公園推出多個港人優惠，留住港人心。除了港人生日有優惠外，今年門票加價後港人在2月底前仍可舊票價入場，又有超低價40元門票推出慶祝周年與港人同樂，不過因出現網絡大塞車，令很多市民排長龍及向隅，園方要致歉並「補鑊」加推門票，最後門票照樣日日沽清，看來港人對海洋公園仍不離不棄。

盛智文最難忘扮水母

　　2003年公園迎來第一次虧蝕，盛智文（Allan Zeman）臨危受命當上主席，回想起初接管時，「公園看起來又老又舊，食物不好吃，職員都愁眉苦臉擔心飯碗，導致遊客進來都不開心，我就想如何能搞好這公園。」於是他計劃將海洋公園打造成國際化的主題樂園，先從職員培訓入手，給予他們信心，將公園起死回生，這份努力從2012年公園奪得「2012 Applause Award」（全球最佳主題公園）可印證。

　　有別一般主席，盛智文每次出席海洋公園活動都帶給港人驚喜，逢哈囉喂都會扮鬼扮馬就不在話下，更曾經和劉德華搭直升機降落至冰極天地開幕儀式現場，他自己就最難忘2006年水母萬花筒開幕時，曾經扮水母出場（見小圖）。公園迎來40周年，盛智文表示十分驕傲，「就像父親一樣看到兒子長大成人，公園對我來說是獨特的存在。」管理公園11年，2014年卸下主席一職，現時擔任大樹灣發展項目籌劃小組榮譽顧問，和公園關係千絲萬縷，盛智文稱公園永遠是他的家。