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02/11/2015

功成,名遂,身退

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

  命運有時很奇怪,在多年的工作生涯中,我都是擔當開荒牛角色。當一件工作做到差不多時,老闆便給我另一件;當別個部門有問題,上司便會叫我接手。

 

  如是者一件接一件,一個跟一個,直到一天,我感到公司沒有甚麼東西再吸引我時,命運便會安排我去另一家公司,周而復始。

 

  即使是在同一家公司,做完一件便交給別人,執靚一個部門又交給另一個人,循環不息。

 

  所以,北京的項目也好,上海的項目也好,開天闢地也好,臨危受命也好,最後它們還是會由我的手交到別人的手上。然後我又去其他地方再開天闢地,繼續做部門醫生。

 

  這是自己的命運,是自己的性格使然。我不願做個守成的管理人,若預計到未來幾年自己的工作仍沒啥改變,我便會不安於位。功成,名遂,身退。

 

  北京的項目要交給別人是遲早的事,可是它畢竟是我花了三年心血所經營的,每個月留在北京的時間比香港還要多,所以聽到上司說要我把它交給另一個同事時,難免有點失落。

 

  況且,接手的竟然是鞋頭。一個除了擦鞋之外,甚麼也看不懂、亦看不起其他部門的人,卻獲委派去接手一個重點部門,我又怎會放心呢?

 

  上司叫我趁鞋頭仍在香港這兩個星期,給他多些培訓,我說沒問題。

 

  雖然對鞋頭不存好感,對北京項目仍是心之所繫,但我毫無保留地把所有原始資料和具體安排都交給了他。因為我是一個專業的管理人,個人情感不會左右我的工作。

 

 

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