我不知道（下）

　　「我不知道」這句話是辦公室內最常聽見的話，說的人大多數知道箇中原委卻不直接說知道，屬自我保護的做法。

　　F 並不是不知道 A 計劃的存在，他只是不想承擔這計劃的責任而已。

　　他新上任，Man 給他 A 計劃的資料，他推說不管這事。但他是主管，無論他喜不喜歡，願不願意，屬於他部門下的一切計劃他也要過問。

　　A 計劃沒有出亂子，只是老闆心血來潮，順道問問，F 說他不知道，沒人跟他說過，這會激怒老闆。

　　每一個部門主管理應對該部門的情況最了解，A 計劃是大項目，竟然沒有人向 F 交代 A 計劃的詳情，老闆光火是正常不過，所以才怪罪於我，皆因我暫時兼管該部門，並直接負責 A 計劃。

　　「我沒有和 F 具體談過計，不過今早開會前我已把計劃打印並放在他的桌上了。」我氣定神閒的說。

　　Man 聽 F 說他不管 A 計劃，便以為也不用將月度報告副本給他，是 Man 不夠政治智慧。

　　我看看錶囑咐秘書把報告打印一份，立刻送給 F。當時是八時多，秘書把文件放在他桌上，我再補上電郵提示 F 查收。

　　F 當天匆忙的返到辦公室，便立刻來開會，他並未察覺有份文件，亦沒時間看電郵，所以「他不知道」。

　　他那句「他不知道」摑了自己的耳光，辦公室內有些事有些情是很無謂的，卻不得不做，做了沒意思，不做則可能遍地死屍。