【澳門傳奇】25歲微辣CEO六毫子 搞笑原創年收數千萬

22/11/2018

  與香港相隔一小時車程的澳門,以賭博娛樂為主要產業,產業單一化成弊病。近年澳門掀起一股文創風,不少年輕人投身文創業,原創產品、文創短片抬頭,當中的表表者,定是以九十後為主力的文創短片平台-微辣。

 

  5年前,年僅20歲的陸志豪(人稱六毫子),與拍檔李偉麟(Jacky)靠表演魔術等兼職儲了2萬元,大學輟學後,創辦微辣文化有限公司,在澳門拍起文創短片來。2014年,一條《買雪糕不能夠分心》的9秒短片紅遍全球,讓大家見識到澳門人的創意,自此微辣漸為人熟悉。

  

 

微辣 Manner

 

•2013年8月成立

•製作搞笑的生活短片為主

•曾與多位知名藝人合作,如陳奕迅、容祖兒、彭于晏、尹光、薛家燕等

•2017年,年收入逾千萬元,當中廣告收入佔七至八成

•開設辣記實體店,售玩味重的澳門手信

•各社交平台粉絲總數逾420萬(Facebook︰81萬;YouTube︰17.8萬;Instagram︰28.4萬;微博︰21萬)

• 2017年,微辣獲頒中國金蜜蜂獎「最佳短視頻營銷類.金獎」和「2017年度最佳自由媒體」;以及中國金秒獎最具創意精神短視頻

  

  現時公司員工近百人,設藝人制度,至今已有16位素人藝人,各有定位,更設經理人負責「接Job」,並開設手信店「辣記」賣澳門手信。今年8月,公司獲投資者注資逾7位數進軍香港開公司。

 

  微辣粉絲遍布東南亞,粉絲總數逾420萬,其短片生活化得來,又帶點無厘頭,不直接談政治的演繹手法,更令微辣成功攻佔內地市場。現時短片在內地搜狐、愛奇藝等視頻網站可觀看,最多的粉絲正是來自中國廣東省。

 

  去年,公司廣告年收逾千萬元,當中七至八成都是來自香港,甚至連香港警察、陳奕迅、容祖兒、彭于晏、尹光、家燕姐等明星,都越洋找微辣拍宣傳片,微辣更預期今年收入會翻多幾倍。到底這間微型的文創平台,如何發展成年收過千萬元的公司,年僅25歲的老細六毫子又有甚麼過人之處?

 

公司篇:搞笑後 為小人物發聲

 

  初見澳門文創平台-微辣創辦人陸志豪(人稱六毫子),是在香港上環員工宿舍內。這位九十後的CEO沒半點架子,身穿在公司隨手拿來,寫著「精神」二字黑T裇,以及灰色休閒短褲與記者見面,大熱天時,頭上還帶著頂冷帽。細問之下,才知道原來員工偷偷在Instagram上發布六毫子昔日的肌肉照,稱若多過300個粉絲Like,要CEO六毫子減肥,失敗就罰他剃光頭。沒有減肥成功的他,只能頂著光頭與記者做訪問。

 

微辣創辦人兼CEO六毫子,上月在香港上環宿舍內與記者做訪問,大談進軍香港的發展計劃。

 

買雪糕片爆紅彈起

 

  微辣由六毫子和拍檔李偉麟(Jacky)在2013年8月成立,那時他們才20歲,以製作原創生活短片為主,希望短片能為眾人生活調味。出身草根、未完成大學已輟學的六毫子,自13歲起已鍾情魔術,靠表演魔術辛辛苦苦賺了2萬元,與好友Jacky一起創業,「坦白講,我唔係富二代,創業並唔係由屋企人俾錢我,而係靠表演魔術,將賺到嘅錢儲起。而拍檔就靠拍花絮、短片等,賺一萬幾千,大家一齊搵朋友拍片,亦無糧出俾大家。」

 

  公司成立之初,短片構思、拍攝、當演員、後製都由兩人一手包辦,六毫子坦言,微辣創辦首兩年,不確定公司能夠走到幾遠,「當時微辣並無一個商業模式,我自己大二就輟學,靠睇書學習,以及去旅行觀摩下人哋點做。」

 

 

  2014年,微辣上載了一條僅9秒長的短片《買雪糕時不要分心》(見圖),隨即在網絡爆紅。片中講述女主角到麥記買雪糕時只顧看手機而分心,直接用手拿雪糕而非雪糕筒,麥當勞職員的驚訝反應成神來之筆,自此多了不少人認識微辣,廣告不斷。原來,這條短片是參考外國的短片構思而成,由六毫子、Jacky和兩位朋友一起跑訪多間麥當勞拍攝,至今在YouTube點擊率逾283萬次。

 

  短片以生活入題,由編劇或旗下藝人兼演員自行創作劇本,劇情天馬行空,但內容不會直接談及政治,「我哋作品會講及年輕人買唔到樓、塞車、抄牌等,其實都有關政治,不過我認為『政治』(呢兩個字)太高層次,唔係我哋呢啲「口靚」仔講。我將呢啲定位為民生,講一啲每日都會面對嘅嘢,例如唔夠車位泊,好易被抄牌。」

 

  去年,微辣共創作326條短片,粉絲遍布香港、台灣、馬來西亞、內地等,以18至35歲年齡群佔大多數。公司以廣告收入為主,年收過千萬,更有七至八成廣告客戶來自香港,不少知名藝人,如陳奕迅、容祖兒、家燕姐、張繼聰、農夫等曾與他們合作。據了解,公司今年收入更是幾級跳,微辣預期收入翻多幾倍逾數千萬元。

 

微辣曾與多位明星合作,如陳奕迅、容祖兒、家燕姐等。

六毫子剃髮後,酷似藝人林盛斌(Bob)。

 

OKR管理 隨便請假

 

  公司成立至今5年,影片點擊率高,廣告源源不絕,但原來公司只有40至50名全職員工,並聘請學生當兼職演員,連同子公司(如辣記),加起來員工人數過百人。與大企業不同,這間初創公司員工,不需要打卡上班,員工可隨便請假,「微辣行責任制,由主管訂立目標,大家一齊監測住。即使員工因為經痛、失戀、去旅行等原因請假,甚至唔Send訊息(畀我)都可以。」六毫子認為做創意產業,講求自律性,更笑言自己「無批過假」,「當你以為自己蝕咗,其實係賺咗,因為(員工)去旅行,有好多嘢可以分享俾大家,活化思維。」

  

六毫子獲頒澳門商務大獎的青年企業家,亦是歷來最年輕的得獎者,難得一身正經打扮領獎。

 

  六毫子所說的責任制,其實是OKR管治方式(Objectives and Key Results,目標與關鍵結果),由員工或主管訂立數個目標,朝著這些目標進發,大公司如Google、LinkedIn等亦有使用,「我哋唔睇過程,(員工)朝住目標和努力達成目標就得,其實可以話係無皇管。」不少打工仔聞言,或許羨慕不已,但作為老闆的六毫子認為,其實自己未稱得上是良心老闆,「有好多嘢都唔係你想點就點,要面對拍檔、同事、客戶等壓力,代表各人利益和立場,部分決定都唔容易講出口,所以開始諗緊點用數據說話。」

 

微辣澳門辦公室設多間小型會議室,設計與坊間的共享工作間相似。

老細六毫子望與員工分享利潤,員工也願意拼博。

 

  平日與員工對話,90後的六毫子總是九唔搭八和無厘頭,但一提起公司發展,變得異常正經,更頭頭是道打起比喻來,「我覺得自己唔係船長,所謂的老闆只係設計師,諗緊點樣設計一隻船,就算遇到冰山、火山也好,都識轉彎。當呢隻船設計得好,邊個做船長都無問題。」

 

攻港仍力保澳門味

 

  今年8月,微辣正式攻港,暫在觀塘租用朋友的辦公室,最多可容納20人,並設上環宿舍供澳門員工使用。微辣在港請人,CEO六毫子拉大隊,帶同主管一同到港,至今已會見逾50名應徵者,「由實際操作的主管一齊見,先知邊啲人最適合,我可以喺度俾意見和最終拍板。」

 

微辣曾舉辦馬來西亞粉絲見面會。

 

  為何會進軍香港市場?很簡單,就是微辣近七至八成廣告客戶來自香港,「加上如果你要去內地(發展),先要去香港;同樣,內地公司想打入國際市場,也要先經香港。」六毫子認為香港節奏快,有財經及法律界專才,不少地方都是澳門望塵莫及,他期望能在香港聘請財務總監帶領團隊,「香港有好多專才,娛樂製作、搞活動亦會以香港為主,因為香港人做Event經驗多過澳門人好多。」

 

  即使來港發展,微辣堅持和盡力保留「澳門味」,業務仍以短片製作為主,加入香港場景和特色,改善影片和故事質素,以吸納更多大品牌商合作,「微辣唔會因為去咗香港,整個方向都唔同晒,不會來香港就改成賣微辣魚蛋和開小食檔。」除了製作短片,在綫上為觀眾帶來快樂外,亦希望透過在港舉辦更多活動、表演、見面會等,令品牌更落地,以做到真正的「生活的調味」。

 

定位為小人物發聲

 

  六毫子一直思考如何帶領公司走得更遠、更前,打開他的隨身筆記本,就是畫著一環扣一環的點子結構圖,「我其實喜歡用紙和筆記下所想的」。近日不斷在腦海想的,是公司的定位,「搞笑好玩」不就是微辣的定位?「搞笑唔係定位,只係手法,我思考好耐終於諗到,就係作詞人黃霑一句說話︰『為真小人爭取社會地位,不讓偽君子們霸佔全世界』,我哋嘅定位就係為小人物發聲!」

  

  他又正研究如何提高透明度,將利潤與員工共享,「你問我鍾唔鍾意錢,坦白講,我錶都無隻,衫都係公司攞,褲已經著了幾年,襪都係偷我老豆,交電話費、抄牌、保險之類,一個月幾千蚊都夠用。如果我淨係諗我自己,唔洗(工作)咁辛苦。但今時今日已經唔同,微辣規模過百人,我要諗每個人的生活和家庭。大家都係一班年輕人,我們都希望可以同大家做利潤分享,讓大家知道啲錢點樣賺,用係邊,到底係請一個人?租舖?抑或租屋。」

 

  由以往玩魔術,搖身一變成為創作和製片人,到現時的CEO,貪玩的六毫子坦言,其實自己最喜歡的都是做創作和玩魔術,至於做CEO,「仲學習緊,因為都幾難做」。

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