紡織大王低調第二代 溢達楊敏賢掌百億王國

01/03/2018

 

億元搞環保 轉變迎電商

 

  記者早前參觀溢達在廣西桂林的其中一條生產線,該廠為外國眾多有名品牌生產男裝恤衫。從外觀看廠房,實在有點舊,但踏入廠房的車衣間,空間很大,看不見盡頭,頂部布滿軌道,未加工及已加工的恤衫,一件一件被吊起,經軌道自動送到下一個工序的部門,而其他部門則有自動車把恤衫或配件運送。至於裁布、車花或字、釘鈕及熨衣等其他工序,皆使用先進機器。

 

  廠內有一塊不顯眼,但令人印象深刻的白板,這塊手寫白板貼滿恤衫各部位的完成相片。負責人指,板的左邊是客人要求的樣辦,右邊是他們完成的產品,其標準要高出客人要求,才算過關。不論是管工及工人,可隨時透過平板電腦,查找每件恤衫的「行蹤」。溢達的自動化生產線及現代管理,平均每秒就可生產9件恤衫,每年生產恤衫高達1.1億件,成為全球男裝恤衫生產量最高的廠商。

 

達位於桂林的標誌性「十如項目」預計今年啟用。

 

長遠發展人才要緊

 

  近年不少內地港商因成本增加,紛紛把工廠或部分生產線搬到其他成本較低的地方,如柬埔寨、緬甸及孟加拉等。溢達卻反其道,加大在內地的投資,在桂林的「十如項目」投資額達20億元人民幣。楊敏賢認為,對廠商而言,純粹用價錢去競爭,對品質要求不太高,不追求質素穩定性的話,去這些國家設廠,可能是適合的。「但對於我們追求高品質,要有長遠發展,不論是生產,或後面採用的技術,優化生產線,中國是有優勢的,不要說龐大市場,從生產角度而言,內地的人才,我覺得其他國家難相比的。」要技術講高品質,人才是關鍵,她指內地能提供大量管理及技術的優質人才。

 

  身為全球最大恤衫生產商,大量穩定人手非常重要,對於有指現時廣東省請工人難。楊敏賢表示難以同意,反而是如何把勞動力轉型。她指過去廣東省的工廠,聘用的工人主要是外省來的,這些人做3年、5年就離開。現在他們反而請的都是當地人,「廣西的本地人口穩定,我們才有意願去投資去培訓,若果工人5年後就走,我們很難投資落去。」

 

投資億元大搞環保

 

  桂林的「十如項目」是溢達的標誌性項目,不單是紡織及製衣生產線,而且希望作為「可持續發展」的示範單位。該項目興建5年,預計今年啟用,工廠會採用極高標準的環保設施,目標是做到零排放。同時廠內設有旅遊景點及大型會議廳等,作日後教育及交流之用。溢達早已把可持續發展納入公司重要策略,一直以來,紡織及製衣業被視為最大污染者之一,該公司投放龐大資源搞環保是異數。

 

「十如項目」的部分廠房已準備入伙。

 

  楊敏賢對於公司積極搞環保,她用了一個「貼地」的例子去說明,「我們在佛山高明的工廠,有2萬員工,我要在這個地方發展業務,都要這2萬員工健康生活,這是直接解釋了為甚麼我們如此緊張空氣、水質的問題,這些都直接影響我們員工的健康。」她補充,員工健康關乎工廠的生產,而他們廠房投資鉅大,不會輕易搬走,因此員工有一個良好的生活環境,才可持續發展。高明廠房是溢達最大的生產線,有紡織廠及製衣廠,該廠自設污水處理處、水質淨化中心等,自2000年投放了1.5億港元研發環保技術。

 

自動化設施及現代管理,令溢達的製衣效率極高。

 

  她又指廠房的環保設施,往往在法例推出前兩年,自動自覺先做,避免趕不及做而被封廠的風險,「因為頒布法例才做,會趕不切完成,雖然頒布後會有緩衝期,但不是安裝機器就做到,我們要做很多研究才可以做到要求的標準。」她說內地的執法部門一查到未達標,很大可能要立即停產封廠,她說︰「快點做好,大家夜晚瞓得安樂,不會提心吊膽。如果停產,你話幾大件事!類似情況我們聽得太多。」

 

更新技術適應電商 

 

  近年興起的速食時裝(Fast Fashion),改變了製衣業的生態,楊敏賢表示,相對女裝,做男裝的影響較小,「始終男裝講究舒適及質素,男士未必不停的每一季換裝,跟女裝很不同,Fast Fashion的對象是年輕客,價錢便宜,需要Fashion而不是質素,跟我們做的Segment(層面)不同。」

 

  反而電子商務帶來改變,部分品牌在電商平台銷售,「存貨量等要配合,跟過去傳統做法不同;亦有些客人不是品牌,而是一個平台,這類客又跟傳統的客戶不同,我們都在適應。」她舉例如品牌在亞馬遜(Amazon)平台銷售,他們生產商需要更新整個流程及技術配合。

 

楊敏賢表示公司正適應電商帶來的改變。

 

辦論壇請「猛人」交流

 

  溢達對持續發展有幾緊張,從她自2014年起每年在桂林搞「十如論壇」可見一斑。論壇為討論及交流中國持續發展提供平台。該論壇是溢達的「大事」,所有高層從香港飛到桂林,全程參與。公司董事長楊敏德及副董事楊敏賢先後上台發言及演講。

 

在桂林舉行的「十如論壇」,溢達高層均會出席,楊敏賢(左四)和她姐姐楊敏德(左五)更會上台發言。

 

  桂林眾官員出席,同時邀請各方「猛人」來交流,曾出席者有石油大亨洛克菲勒Rockefeller家族的基金會主席David Rockefeller. Jr.、台灣五大企業之一遠東集團董事長徐旭東、戶外用品Patagonia首席營運官Doug Freeman、由體操王子變生意人的李寧等。去年論壇在桂林的香格里拉酒店舉行三天,幾百人在此留宿參加。「十如」取自《法華經》內的「十如是」。

 

轉載自《iMONEY智富雜誌

 

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