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於1972年加入香港《大公報》,至移民加拿大前已升遷為編輯副主任,且為報社撰寫與財經有關社論。黎於1999年回流香港,並受聘於證券行,創辦研究部,和任研究部聯席董事高職,對金融經濟更具深度專業。

黎偉成於2006年轉職NOW電視,任財經台主持及評論員,對香港、內地以至歐美經濟金融動態作專題深入分析,和每日接受觀眾電話的個別股票問諮,以圖表技術和基本因素簡明扼要提供專業意見,深為觀眾歡迎;和為香港、日本、中國大陸及台灣等地報章、雜誌、財經網站撰寫財經文章、專論,和經常接受傳媒訪問。

03/11/2017 09:30

《談國論企-黎偉成》非理性外投受制對外承包工程大增

  中國的非金融類對外投資合作於2017年1-9月份的累計實現額度,同比無疑出現大幅下降,乃因(甲)房地產業、體育和娛樂業對外投資再沒有新增的項目,顯示非理性對外投資得到進一步有效遏制,而(乙)對外承包工程新簽逾500個大項目,並產生明顯帶動出口的良好作用,和(丙)對「一帶一路「沿線國家投資合作穩步推進,調整屬良性也。
 
*房地產體育娛樂無新增長顯亂投劣況受制*
 
  據中國商務部合作司所發布的最新資料顯示,中國的境內投資者於2017年1-9月份,對全球154個國家和地區的5159家境外企業新增非金融類直接投資累計實現投資
780﹒3億元(美元.下同),同比大幅減少41﹒9%,相對於2016年前三季度所達
1342億元大幅增長53﹒7%,表面上頗有「今消、往長」之概,實際肯定是良性的調整和發展,理由為商務部形容此況「非理性對外投得到進一步有效遏制」,此說可印證於多個最新發展重點:
  特別是要指出的,是(一)非金融類對外直接投資類別中之「房地產業、體育和娛樂業」對外投資沒有新增項目,始為是項以至整體對外投資增長明顯回落之因。此乃佳象,因國務院辦公廳轉發國家發展改革委等多個部委於8月份發出的《關於進一步引導和規範境外投資方向的指導意見》最新政策性舉措,所限制的第二個項目「房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等境外投資」,切中時弊,和很有限制的必要性,理由為有頗不少境內集團或稍具規模的企業近年藉「走出去」為名,進行許許多多不計成本、莫論回報的狂妄「投資」,特別是(i)房地產,其中有若干內企甚至是非房地產開發類別的公司,於香港以至境外其他地方頻頻以「天價」狂購土地,進行絕對高度投機的行徑,不僅對相關公司企業的業務業績、財務等構成重大的潛伏性風險
、衝擊,更產生擾亂買地當地的房地產正常運作和發展,甚至影響民生。政府既然嚴格規限內房企業於境內的投資,推而廣之的限制它們在境外投資,也就是嚴打「上有政策」而「下有對策」之劣行。
  另一個要限制的重點,乃體育俱樂部。有一些內企近年的最新「玩意」,是豪購以英國為主的歐洲體育俱樂部股權,涉價之高,很不少遠遠超於所購入的實際價值,更不講求投資應有的效益,嚴格而言是屬於貪腐虛名腐敗之舉,尤其是部分購買者無體育專業或基本知識,需要嚴格限制,狠狠嚴懲以打擊一眾腐敗之徒。內企每多超高價購入,對企業的業務、財務有強烈風險,對以銀行為主的金融業的貸款的風險亦不低。
  但非金融類對外投資的降幅,比2016年1-9月份之數少減3﹒9個百分點,不僅降幅有進一步收窄之況,更重要者為(1)此項三季度之數,比二季度出現環比增長7﹒9%;和此使(2)對外投資主要流向於更為實際和不是「非理性「行業,其中租賃和商務服務業的外投的佔比達32%,製造業17﹒3%,批發和零售業為12﹒2%,和信息傳輸、信息技術服務業亦達到10﹒5%,此四大項目合共之佔比為72%。
  
*對外承包工程穩快增長帶動貨物出口轉佳*
 
  更重要者,為內企的對外投資更有實際需要和實效,尤其是(二)對外承包工程,不僅
(a)新簽多個大項目,即:合同額度在5000萬元以上的,有508項,雖比上年前三季度的512項少4個項,惟合計額度1426億元,比2016年前三季度的1247億元大幅增長14﹒35%,和於新簽合同總額所佔比重高達84﹒8%;更(b)產生拉動貨物出口佳效
,所涉之數109﹒7億元的同比增長17﹒1%,高於貨物貿易出口同期的同比增幅。
  和(三)對「一帶一路」沿線國家投資合作,亦見穩步推進:新增投資96億元,佔比
12﹒3%,同比增加整整4個百分點,更使累計投資額達1343億元。此乃受惠於沿線特別是近距的(I)非金融類投資,有較快速的增長,包括:柬浦寨同比增長82﹒9%、老撾升
68﹒8%、馬來西亞和俄羅斯的增幅分別是68﹒2%3和4﹒1%。此為未來發展的良性憧憬。
  內企於「一帶一路」與沿線61個國家承包工程新簽合同額度967﹒2億元,同比快速增長29﹒7%,使佔比達57﹒5%,較上年同期的50﹒4%高7﹒1個百分點。
  由是可見,內企之因「一帶一路」所作出的外投,發展和受益漸多。
《資深財經評論員 黎偉成》(waishinglai210@yahoo﹒com﹒hk)

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