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鄧聲興博士現為香港中文大學全球政治經濟社會科學碩士課程兼任講師、香港公開大學金融投資課程講師、香港浸會大學榮譽院使,澳門大學學術評審委員。鄧博士於1997-2000年曾擔任香港大學校外進修學院證券分析課程導師,2002-2004年為香港理工大學專業進修學院導師。

鄧博士是香港股票市場上著名的投資分析評論員、香港股票分析師協會主席、香港證券學會理事、澳洲銀行及財務公會高級會員及報章的專欄作家和電台財經節目主持人。鄧博士擁有北京中國人民大學經濟學博士學位,澳洲Edith Cowan University金融及財務管理學位及澳門大學副學士學位。

28/11/2018 09:12

《投資智慧-鄧聲興》思捷(0330)再推重組,長遠應優化產品

  思捷環球(00330)首季度表現差於市場預期,期內收入按年減少16%,零售收入亦跌17﹒8%,所有品牌及渠道的收入均錄得大幅下滑。集團日前再公布新重組架構方案,包括將總部員工削減大約四成的裁員,同時會縮減後勤辦公室規模及淘汰虧損店鋪等。
 
  整個改革涉及未來5年計劃,擬以15至17億元重組公司架構,希望在2023/2024財政年度,經常開支與收入比率可降低至約45%,並在其後2至3年的時間內實現盈虧平衡。
 
  思捷曾多次進行大改革,包括高薪挖角同行的人才,以進行轉型快速時裝品牌。不過每次業務轉型都未有起色,相信主因是其傳統經營模式成為一大拖累。整個生產到銷售過程,往往需要花費超過9個月的時間,其冗長的供應鏈和龐大庫存成為品牌改革的一大阻礙。近年來中港零售市道轉弱,亦是拖累集團業績下滑的原因,相信中國經濟放緩及人民幣貶值等不明朗因素仍然會困擾市況一段長時間。
 
  歸根到柢,集團產品受歡迎程度大不如前,最主要原因是旗下服裝款式未能吸引年輕消費者。集團當年為儘快清理滯銷庫存,多次進行促銷活動對品牌形象造成嚴重損害。總括而言,集團新的經費節流措施能夠短期改善淨利潤。長遠而言,集團應更多著力於優化市場的產品,更迎合顧客的喜好及配合品牌定位。《香港股票分析師協會主席 鄧聲興》
 
(筆者為證監會持牌人士及筆者未持有上述股份)

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