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汪敦敬先生從事地產代理業30年以上,創辦祥益地產,認為中小企不要模仿大公司的經營方針,應發展屬於自己獨有的策略去開發藍海市場。

撰寫樓市評論文章20多年,於2009年金融海嘯後認為市場會出現新的秩序及邏輯,主力撰寫有關新常態(new normal)文章,更強調在機會成本的法則下「買不買樓也充滿風險」甚至「不買樓的風險更大」!

近年汪氏提倡「平民財技」,認為在波譎雲詭的世道中一般市民也應該講究理財的技術,故撰寫普羅大眾也能掌握的財技分享。

汪敦敬經營企業的格言是「上善若水」,認為營商要「追求增值不求奪財」,祥益地產高度參與社區公益及慈善活動,融為一體!

18/03/2019 09:12

《地產人眼-黃漢成》政府置業作社福設施,切合需要毋須過慮

  剛出爐的預算案,政府計劃斥資200億元,於3年內購買60個私人物業用作社福設施,當中包括幼兒中心、長者中心及復康中心等,受惠人數達8﹒6萬人,香港長年受缺地之苦,不單港人置業艱難,各類關乎民生的社福設施,亦因難於覓地興建以致嚴重不足,令有需要的港人苦上加苦,是次政府在私人市場購買物業,料能為社福困局開闢一條新出路。
 
  近年社會矛盾加劇,政府失去了管治威權,市民對政府及官員的信任度亦大減,政府斥巨資購買私人物業,惹來「官商勾結、利益輸送」之嫌已是意料之中,其實回歸前,港英政府同樣因覓地問題,於1995年提出申請撥款約25億元購入多個私人單位作社福用途,可見政府此舉早有先例,而政府官員亦承諾務必全力把關,亦會就購買物業事宜諮詢財庫局及廉署,以確保公帑用得其所,筆者認為只要購入的單位價格合理,購買程序公開透明,增設的社福設施能令有需要的人真正受惠,則政府這「非常手段」,實在毋須以有色眼鏡看待。
 
  不少半官方機構,近年都自置物業作辦公室之用,一來不用受貴租之苦,日後更有機會因物業升值而獲利,而社福設施設於政府自置物業,同樣能避免因昂貴租金以致經常搬遷,帶給使用人士諸多不便;而一般社福設施,平均約需四、五千方呎的地方,因為不用作商業及人流的考慮,故無必要設在舖價高昂的核心旺區,反而應以社區需要作為物業選址的考量,政府可考慮選擇一些位置稍遜的舖位,或者人流較稀的商場,一來價格會較為相宜,二來亦避免與民爭利,不少基層社區如九龍城、土瓜灣、深水埗、大角咀等,都有不少此類物業可供政府選擇。
《美聯工商舖行政總裁/地產代理管理協會會長 黃漢成》

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