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張賽娥為香港南華集團創辦人之一兼董事,並任南華金融控股副主席、南華(中國)副主席及行政總裁、南華置地董事,上述公司均在香港交易所主板上市逾十年。張女士持有美國伊利諾州大學工商管理碩士學位,在證券金融投資及製造業有豐富經驗,更富於投資國內項目的經驗,負責集團在中國大陸多個省份的直接投資和管理不同行業,轄下員工超過50,000名。

張女士乃香港與區內著名金融評論家,多年來與香港及區內傳媒保持密切關係,經常就香港經濟尤其股票市場的趨勢,以及中國大陸的經濟發展發表意見;也為報刊作專欄分析及評論,為電視台及電台作嘉賓發表專業意見,在傳媒界及投資界享有盛名。張女士更經常為各類研討會及培訓班作主講嘉賓。

張女士為中國人民政治協商會議全國委員會委員、全國婦聯特邀代表、中華海外聯誼會理事、江蘇省海外聯誼會副會長、哈爾濱市政府特別經濟顧問、香港中華總商會會董、香港女工商及專業人員聯會會員及香港貿易發展局經濟及玩具諮詢委員會委員。

01/06/2020 11:00

《娥姐錦囊-張賽娥》海洋公園需轉型自救,但不贊成園內建樓

  立法會財委會上周五(29日)以32票贊成、20票反對及2票棄權,通過海洋公園的54億元撥款。港人普遍不想公園倒閉,但港府不能無止境地提供援助,園方必須提交可自負盈虧並持續運作的方案,未來海洋公園有需要縮減規模,降低營運成本,並轉型成為業主,把公園外判予第三方,改以商業模式運作。
  目前海洋公園正面臨鄰近地方如長隆和迪士尼樂園的競爭,但香港園區面積小、工資相對又高,為了控制日後的維修成本,海洋公園必需轉型,日後或以消閒度假模式營運,以服務本地市民為主,可以考慮海濱公園加海洋保育的概念,增加餐飲和購物的元素。
  鑑於半商業機構的積極性較低、限制又大,所以建議將營運外判予其他商業機構。不過我不同意於園內建樓的提議,恐怕會招來私相授受的指控。
  海洋公園董事局副主席劉鳴煒早前表示,園方急需撥款以免公園被債權人清盤。他又表明檢討公園未來定位有「無限可能性」,日後可能是主題公園或康樂設施,若政府願意「鬆綁」,港人免費入場、園內建樓等皆有可能。《南華證券副主席 張賽娥》

註1:本文為個人觀點。
 
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註2:本文由張賽娥女士口述,《經濟通通訊社》記者梁嘉儀筆錄。

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