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22/01/2021 11:15

《青工俠說-廖錦興》港企面對「三流」困局

  《青工俠說》香港企業在2020年受到沉重打擊,面對經濟下行加上英美對香港和內地實
施制裁和打壓,前景未明,憂心忡忡。新冠疫情自本地爆發第三波以來,確診數字仍然反覆,政
府加強抗疫措施影響各行各業,而香港工業界受到疫情影響寸步難移,更面對「三流」(人流、
物流、資金流)困局,中港兩地人員未能暢行互通,而內地又在進口包裝驗出新冠病毒,因此嚴
控貨物進出,加上疫情自爆發近一年資金流已面對「乾塘」(現金差不多耗盡),正謀求相應對
策,希望在逆境下能夠扭轉困局,轉危為機,除主攻內地市場外,其中一個比較可行的方案是在
歐美市場以外另覓出路,而亞洲地區的經濟發展潛力頗大,不論是增設生產基地或利用東盟優勢
進入市場均是可取的選項。
 
  雖然港企正滿途荊棘,但有危亦有機,新冠疫症迫使大部分港企加快轉型增值的計劃,放眼
中國內地及東南亞市場,拓展更多商機。企業可借助大灣區龐大的消費力,逐步打入內地消費市
場,同時可將生產工序拓展到靠近中國的東南亞國家,以分散供應鏈風險,有助生產穩定和持續
性發展。港企自70年代開始北上設廠,見證著廣東省大部分市鎮的發展,而在《粵港澳大灣區
發展規劃綱要》中,香港除了是國際金融中心,還在創新科技、檢測認證、物流系統、知識產權
等範疇作出貢獻。大灣區現時人口超過7000萬,GDP達1﹒6萬億美元,經濟規模相等於
一個中等收入國家,區內消費力龐大,港企大可把握天時地利進入內銷市場。
 
  過去一年,歐美受到新冠疫情影響,嚴重打擊經濟,除抗疫防疫產品外,其他非必需品大幅
減少,導致以出口歐美為主的廠家受到影響,從而轉戰線上業務和建立自家品牌,增加銷售渠道
,以減低對歐美國家的依賴。然而中國內地成本急劇上升,如社保費用、工資和環保成本等,港
企加速在東南亞國家設廠的步伐,採取「中國+1」(China+1 
Development Strategy)的供應鏈策略,一方面繼續利用內地市場的商機
,另一方面把握東盟的優勢,將勞動力密集的生產工序遷離中國,帶路國家如泰國、越南、柬埔
寨、印尼和馬來西亞等成為主要目的地。這些東南亞國家本身亦是新興市場,人口超過七億,其
中三分之二人口平均年齡在35歲以下,擁有龐大勞動力和商機,因此港企與其遠望歐美,不如
近觀一眾潛力雄厚的帶路國家。《香港青年工業家協會當然顧問 廖錦興》

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