《每周華語－黃溢華》企業變變變之成敗得失

　　很久之前，Nokia「變變變」成為全球手機「一哥」且通訊科研成果甚勁。由「無」到「有」非一件易事。一間企業撐起全國科技業，不要看輕「細」國及企業的重要性。可惜自身「變」，但世界也在「變」:Nokia終跟不上了。
　
　　巴菲特不久前買入HP股份自有因由，HP股價亦因而上揚。HP乃「硅谷」的先行者，亦一度有不錯的私人電腦業務。創新方面，亦推出「微型」的電腦，方便各行各業。其品牌之一「Palmtop」甚受歡迎，內置了當年甚受歡迎的「Lotus 1-2-3」「試算表」，產品把電腦微型化，又可以加入外置產品。風行一時，更有Palmtop月刊推出！日本更有此微電腦的「發燒」群組，為「Palmtop」增值。不少企業，利用其方便，夠「細架」，加入自行的應用程式，提高企業的生產力及「電腦」化。事實上，HP的「Palmtop」面對不少競爭。耗用「電力」今天仍是電子產品的限制，當年的「Palmtop」採用常用的電池，比充電形式更為實際。「Palmtop」的月刊及網上的群組，提供很多有趣及實用的應用方向/程式。亦可接收電郵等。當然，「Palmtop」及類似產品，面對「iphone」面世，終於失去巿場及競爭力。人家的「OS」勁，又可以用手控制等，加上有「App」的配合且可有好質素的鏡頭，新一代的產品，使「Palmtop」等類似產品「消失」了。但以30年前看，HP的「Palmtop」乃成功產品之一。微軟也有類似產品，可惜「OS」不勁，應用有限等也比不上「iphone」等的正面挑戰。
　
　　微軟以70億美元「天價」買入Nokia。想當年Nokia乃手機一哥。「iphone」出現，已有人問Nokia的「老板」，擔心巨大挑戰嗎？他輕視地指出，Nokia當時已有一億多支在全球應用之中，「人家」只有一千幾百支，一點兒也不擔心。怎料蘋果手機等產品挑戰巨大，Nokia輕敵等因素，終賣盤給了巨企微軟。可惜微軟不出10年也賣盤，Nokia的手機業務被出售了。最成功的一刻！多是企業最危險的一刻:Nokia又是一活生生的例子。全面的「平台」、全新的「OS」及全新的產品科研/「Cross overs」，使智能電話成為「電腦」的新平台。「iphone」使影相機等行業也失去巿場。消費者有別企業用家。企業用的產品，又是另一巿場了。
　
　　另方面，Nokia對手「Ericsson」也有不少成功產品，亦有好的科研基礎，但成功終也與「Sony」合作，因而有「Sony-Ericsson」。今天Nokia及Ericsson以「5G」產品為主打，不再在乎手機巿場爭雄了。Nokia及Ericsson手機產品有轉型，但「OS」及採用的新「平台」，例如「App」，未及更全方位推動全球「參與」。可見「平台」及「OS」是極為重要的。不少版權轉售給其他企業，但新的買家/企業也敵不過「Apps」平台及全新的「晶片」/「OS」。
　
　　1970年至2010年，今天仍有突破及在巿場領軍的企業不出10間。收購/合併，倒閉，科研/創新全非一件易事。很多成功企業及產品已被「遺忘」了。今天十分成功及受歡迎的產品，可能不出5年、10年便消失。玩具業又是另一活生生的例子。例如女孩子不玩「公仔」，不少也加入「打機」！全球面對疫情:「Apps」真的幫大家不少忙。
　
　　芬蘭及瑞典乃「細」國乎？Nokia及Ericsson於1980-2000年乃手機「一哥」，今天5G科技亦領先不少國家。可見「大國」/「國」要多從不同角度觀之，不宜看輕人家的成就/成果。半世紀前不少企業已全力投入科研，累積了大量經驗/成果/版權及專利。芬蘭的卡通人物/小說「姆明」(Muumi)全球為國大賺呢！真勁。《資深市場人士　黃溢華》
　
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