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盧穗欣先生於金融界累積了21年經驗。於2014年加盟東亞聯豐投資前,他為中信建投(國際)的執行董事,負責亞洲區整體資產管理業務。在此之前,盧先生為中國國際金融有限公司(「中金公司」)的執行董事,專責投資者關係及公司投資基金平台的銷售及市場推廣。此前,盧先生於大和資本市場(前身為比聯金融產品)任職9年擔任執行董事,負責不同範疇包括亞洲的互惠基金、結構性產品,衍生工具及交易所買賣基金的產品開發,銷售及市場推廣。於大和資本市場之前,他為德意志資產管理的區域銷售經理,負責發展亞洲區基金分銷業務。盧先生於1995年在渣打銀行開展其事業。盧先生取得加拿大曼尼托巴大學經濟學士學位。

14/06/2022 10:00

《雅談保險-吳詩雅》保障與時並進,為每個家庭打造溫暖港灣

  古語有云「開門七件事」──柴米油鹽醬醋茶,但今時今日,一頭家的開支又豈止這七樣!要經營好一個幸福的家庭,精明理財之道是非常重要的一環。
 
*香港「保障缺口」達6.9萬億港元*
 
  根據政府2019/20年住戶開支統計調查的數據顯示,香港住戶每月開支中位數約24900港元,當中住屋、食品及日常公共開支如電力、燃氣及水佔去了開支的大部分。然而,本港的家庭住戶每月入息中位數約26500港元。依照這兩個數字來看,其實大部分家庭都只是恰恰做到收支平衡。如果平時缺乏理財規劃及財政儲備,當遇到突發事情發生時,便很易失去預算。
  除了一般的家庭開支,每個家庭都有基本的「保障需要」。香港2019年的身故風險保障缺口整體規模高達6.9萬億港元,相當於每名勞動人口約190萬港元。「保障缺口」泛指將「保障需要」與「可用資產」作出比較後,因家庭支柱早逝而為家庭帶來的影響。萬一家庭支柱有意外過身,身故風險保障缺口愈大的家庭,遭受的財政困難就會愈高。如這樣的情況持續,長遠來說整個社會也會面臨龐大成本。
 
*Made for Every Family涵蓋多元化家庭成員*
 
  有些傳統家庭已選擇一定的保障產品填補保障缺口,但隨著時代的變遷,現今的家庭模式及生活上各種安排日趨多元,不同關係的家庭成員於同一屋簷下共同生活,例如未婚同居伴侶、爺孫、婆孫、侄子或侄女、繼養子女、同性或異性未婚夫妻等,他們的保障需求也不容忽視。就在早期的年代,保險保障未必涵蓋多元家庭成員,令不少想保障家人的客戶有心無力,令其保障缺口越來越大。
  一間保險公司要為客戶提供全面保障,便應向著「Made for Every Family」的概念而走,務求為每個家庭推出與時並進的保障產品。例如因應社會進步及家庭結構之演變,我們的團隊也逐漸擴大了保險產品認可受益人的範圍,涵蓋更多元化的家庭成員,包括除了傳統的異性關係外,亦涵括同性伴侶(已婚、同居未婚或未婚夫妻)、繼子女和法定監護人等,讓摯親得到保障。
  雖然保險不能保證不幸和意外不會發生,但只要及早做好財務準備及適當保障,它就像一道防護網,在摯愛遇上風浪時得到適切的支援,讓每個家庭都可以成為溫暖的港灣。
《保誠首席市場拓展及保險夥伴營銷總監 吳詩雅》
 
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