【回歸廿年】蔡宏興：投地不會「硬碰硬」 細單位多易成另類短缺

　　過去20年來，本港發展商都經歷樓市不同時期的起伏，南豐發展董事總經理蔡宏興表示，集團向來做生意都較為保守，有預留足夠現金流，即使面對97年金融風暴、03沙士、08年金融海嘯，財政壓力都不大，任何事都會有兩手準備，「發生沙士時，集團都會評估萬一總部出現疫情，應該將總部搬到甚麼地方」。

蔡宏興表示，集團有預留足夠現金流，即使面對97年金融風暴、03沙士、08年金融海嘯，財政壓力都不大 （經濟日報團資料圖片）

　　談及20年來的土地市場，蔡宏興指出，97年在本港投地的大多是本地發展商，但自從香港回歸中國後，內地企業亦對在港發展業務感到興趣，近年的住宅項目招標都能吸引10至20個發展商競投，最多更可達30個，競爭較以前為多。

　　蔡宏興強調，集團不會以高借貸投地，即使面對競爭，亦不會「硬碰硬」或盲目出價，只會計算自己承受能力，根據自己對項目發展信心而競投。地產行業需要熟悉本地市場資訊，而集團擁有多過半個世紀在港發展的經驗，未來都要保持這個優勢。

　　面對地價高企，蔡宏興表示，都有擔心出售單位的價錢，未能追得上地價上升，因此集團不會一次過將手頭項目全數盡出，都會分批出售，再補充土地儲備。

蔡宏興強調，不會以高借貸投地 （Dennis攝）

蔡：集團小心處理細單位呎吋

　　雖然本港經濟20年來持續增長，但住宅單位建造面積愈來愈細，他相信是與住宅單價有關，部分買家只能付出到一定價錢，發展商就將單位面積設計得更細，以符合單價較低。他坦言，集團設計單位時亦會小心處理單位呎吋，讓環境和空間更寬敞，以便於利用空間，「房間唔會放唔落張床，唔會要企上廁所板先可以閂到廁所門」。

　　他又指，希望市場未來可以將單位興建得大一點，若發展商只興建某類型單位，就會造成另一類型單位短缺，當人口結構改變，這些需求又會成為壓力，推升樓價，亦會影響未來的換樓鏈。

撰文：黃健臻

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